Author
Asrifal Ananda Putra(1
),
(1) Fakultas Pertanian, Universitas Halu Oleo,
Corresponding Author
| Article Analytic |
Available online: 2024-08-31 | Published : 2024-08-31
Copyright (c) 2024 Asrifal Ananda Putra
Article can trace at:
Article Metrics
Abstract Views: 99 times
PDF Downloaded: 80 times
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk 1) Untuk mengetahui Strategi Pemasaran Gembol di Kabupaten Katobu, Kabupaten Muna. 2) Sebagai bahan informasi bagi pelaku usaha gembol UD. Anugrah Jati Hutama di Kabupaten Katobu, Kabupaten Muna 3) Sebagai bahan referensi penelitian lebih lanjut yang sejalan dengan penelitian ini. Analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif analisis SWOT terkait variabel internal (IFAS) dan variabel eksternal (EFAS). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kendala eksternal bisnis Gembol adalah kurangnya bahan baku untuk Gembol sedangkan kendala internal adalah kurangnya promosi Gembol. 1) Batasan promosi perlu diatasi untuk meningkatkan omset penjualan dengan menggunakan media sosial, misalnya Instagram, Facebook. 2) Meningkatkan kualitas tenaga kerja dengan memberikan pelatihan yang memadai terkait peningkatan soft skill terkait pengelolaan kayu jati UD. Anugraha Jati Utama. 3) Access point dalam pengambilan bahan baku perlu ditingkatkan agar proses distribusi kepada konsumen tidak mengalami kendala, dengan menyediakan fasilitas kendaraan yang sesuai dengan kapasitas produksi jati 4) Alat/mesin tradisional dengan meningkatkan kapasitas mesin produksi sehingga proses produksi sesuai dengan yang diharapkan. Perusahaan perlu menambahkan mesin produksi modern agar kualitas produk tetap terjaga.
Keywords
References
Assuari S, 2015. Manajemen Pemasaran. PT Raja Grafindo Persada. Jakarta Badan Pusat Statistik 2020. Kecamatan Katobu dalam Angka. Kendari.
Diyah Pamungkas, 2014. Analisis Strategi Pemasaran Kerajinan Kayu Antic Untuk Memasarkan Produk di Pasar Domestik Pada CV. Bima Bantul. Skripsi. Fakultas Ekonomi Dan Bisnis, Jurusan Manajemen, Universitas Muhammadiyah Surakarta. Yogyakarta
Freddy Rangkuti. 20014. ANALISIS SWOT : Teknik Membedah Kasus Bisnis. PT Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.
Gultinan, et all. 1987. Manajemen Pemasaran. Erlangga. Jakarta. PT Mizan Publik. Bandung.
Glueck. 1969. Export Behavior of Small Swedish Firms, Journal Of Small Business Management.
Kartajaya, H. 2007. Kewirausahaan UKM: Pemikiran dan Pengalaman/FE Ubaya dan Forda UKM Jawa Timur. Edisi pertama. Graha Ilmu, Yogyakarta.
Kolter. 2000. Manajemen pemasaran. Erlangga. Jakarta.
Kotler, Philip dan Gary Armstrong. 2008. Prinsip-Prinsip Pemasaran. Jilid 1, Edisi 12. Jakarta : Penerbit Erlangga.
Koetler dan Amstrong (2010), Manajemen Pemasaran: Analisis, Perencanaan, Implementasi dan Pengendalian. Jakarta: Erlangga
Kurniawati, Dwi Wahyuni, 2014, Seni Kerajinan Akar Kayu di Tempel Lemahbang Blora,Jawa Tengah (Kajian sosiologi, seni, dan estetik), Yogyakarta: Institut seni Indonesia.
M. Faisol. 2017. Analisis Strategi Pemasaran Pada CV. Alas Gembol di Yogyakarta. Tesis. Program Magester, Manajemen Stie Widya Wiwaha. Yogyakarta
Marrus. 2002. Desain Penelitian Manajemen Strategik. Jakarta: Rajawali Press,
Muzakki, Akhmad, 2014. Limbah akar pohon sebagai alternatif pembuatan seni kerajinan bentuk-bentuk binatang, IMAJI Vol. 2, No. 2 (Agustus 2014, pp. 28 38), Yogyakarta: Institut Seni Indonesia.
Rijal Mudassir, 2016. Kemampuan Berkarya Seni Kriya Dengan Menggunakan Gembol Kayu Terhadap Siswa Kelas VIII/1 SMPN 21 Tompobulu Kabupaten, Maros. Skripsi. Program Studi Pendidikan Seni
Rupa, Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Muhammadiyah Makassar. Makassar.
Primiana, Ina. 2009. Menggerakkan Sektor Riil UKM &Industri. Bandung: Alfabeta.
Purwanto, I. 2008. Manajemen Strategi. Bandung:CV Ryama Widya
Rahmana, A. Iriani, Y. dan Otarina, R. 2016. Stategi Pengembangan Usaha Kecil Menengah Sektor Industri Pengolahan. Universitas Widyatama. Vol. 13
(1): 14-21
Reza Veronika, 2017. Akar Jati, Tonggak Ekonomi Masyarakat Desa Geneng, Kecamatan Margomulyo, Kabupaten Bojonegoro. Skripsi. Program studi Antropologi, Fakultas Ilmu Budaya, Universitas Brawijaya. Brawijaya.
Saladin. 1990. Saladin (1990), Manajemen Strategi : Konsep Dan Kasus Edisi Revisi.Yogyakarta: UPPAMPYKPN
Sudiyono, Armand. 2004. Pemasaran Pertanian. Universitas Muhammadiyah Malang (UUM).
Swastha, D.H, Basu., 2001. Azas-azas marketing, Edisi Kelima, Liberty.
Yogyakarta.
Suraji. et al., 2015. Profil Kawasan Konservasi Provinsi Sulawesi Tenggara.
Direktur Jenderal Kelautan, Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil. Jakarta Pusat.
Sulistyawan, A., 2013, Strategi Pemasaran Usaha Industri Dalam Menembus Pasar Internasional (Studi Kasus Pada dewangga Furniture Getak Sukoharjo, Skripsi. Sarjana Pada ProgramStudi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Muhammadiyah Surakarta. Surakarta.
Sofia Nuraini, 2017. Analisis Strategi Pemasaran Produk Olahan Jamur Tiram Pada Industri Kecil dan Menengah Rumah Jamur di Kota Batu. Skripsi.
Tita Lestari, 2015. Analisis Strategi Pemasaran Pada Produk Tamara (Tabungan Mandiri Sejahtera) di BMT El-Labana Semarang. Skripsi. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri Walisongo. Semarang.
Verawati, Sri, 2012, Peran Modal Sosial Dalam Strategi Industri Kreatif (Studi di Sentra Kerajinan Akar Kayu Jati di Desa Jepon Blora Jawa Tengah, Yogyakarta: Program Studi Pendidikan Sosiologi, Universitas Negeri Yogyakart
Refbacks
- There are currently no refbacks.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
