1. Home
  2. Vol 3, No 12 (2026)
  3. Octaverina

Strategi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu dalam Meningkatkan Kepatuhan Pelaporan Laporan Kinerja Penanaman Modal dalam Negeri Kota Surabaya

Author


Shelina Rintan Octaverina(1Mail), Meirinawati M(2), Eva Hany Fanida(3), Trenda Aktiva Oktariyanda(4),
(1) Program Studi S1 Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Negeri Surabaya,
(2) Program Studi S1 Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Negeri Surabaya,
(3) Program Studi S1 Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Negeri Surabaya,
(4) Program Studi S1 Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Negeri Surabaya,

Mail Corresponding Author
Article Analytic
  [File Size: 377KB]  Language: en
Available online: 2026-01-11  |  Published : 2026-01-11
Copyright (c) 2026 Shelina Rintan Octaverina, Meirinawati M, Eva Hany Fanida, Trenda Aktiva Oktariyanda
Article can trace at:

Article Metrics

Abstract Views: 24 times PDF Downloaded: 15 times

Abstract


This study aims to analyze the strategy of the Surabaya City Investment and One-Stop Integrated Service Office (DPMPTSP) in improving LKPM reporting compliance for domestic business actors (PMDN). This study uses a qualitative approach with descriptive methods. Data collection techniques are carried out through in-depth interviews, observation, and documentation. Research informants consist of Surabaya City DPMPTSP employees and PMDN business actors. Data analysis is carried out using SWOT analysis through the preparation of IFAS and EFAS matrices to identify strengths, weaknesses, opportunities, and threats that affect LKPM reporting compliance. The results show that the Surabaya City DPMPTSP has strengths in the form of intensive mentoring programs through Lapis-Lupis and TAKON SOBAT services, human resource competency, and support for service facilities and infrastructure. The weaknesses faced include limited human resources, technical constraints in the OSS-RBA system, and a suboptimal reporting reminder system. In terms of opportunities, the enactment of Government Regulation Number 28 of 2025, support from the Surabaya City Government, and the potential for strengthening the communication system are factors that support increased compliance with LKPM reporting. Meanwhile, threats stem from low awareness among some business actors, limited coordination with company PICs, and disruptions to the OSS-RBA system. Based on the results of the IFAS and EFAS analysis, the strategic position of the Surabaya City DPMPTSP is in the StrengthOpportunity (SO) quadrant.

Keywords


Strategic Management, LKPM Reporting, PMDN

References


Abudi, A. N. (2023). Prosedur Analisis SWOT pada Analisa Kasus Manajemen Zakat & Infaq di Organisasi Kecil. Tanzhim: Jurnal Dakwah Terprogram, 1(1), 125-146.

Agustina, A. (2022). Implementasi Peraturan BKPM Nomor 6 Tahun 2020 Tentang Tatacara Pengendalian Dan Pelaksanaan Penanaman Modal Di Kabupaten Balangan. Jurnal Administrasi Publik Dan Pembangunan, 4 (1), 1. https://doi.org/10.20527/jpp.v4i1.5193

Angelita, N. (2025). Analisis SWOT Sebagai Dasar Pengembangan Inovasi Produk dan Jasa di PT XYZ. Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara, 3(2), 88-97.

Arend, R. J. (2012). Strategic Management: Logic and Action (2nd ed.). Routledge.

Asih, P. T., & Fanida, E. H. (2019). Strategi Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDesa) Jaya Tirta Dalam Meningkatkan Pendapatan Asli Desa Gedongarum Kecamatan Kanor Kabupaten Bojonegoro. Publika, 7(6).

Badan Pusat Statistik Kota Surabaya. (2025). Pertumbuhan ekonomi Kota Surabaya tahun 2024 naik. https://surabayakota.bps.go.id/id/news/2025/03/04/255/pertumbuhan-ekonomi-kota-surabaya-tahun-2024-naik.html

Barja, R. (2024). SWOT analysis in preparing company strategic plans. Siber Journal of Transportation and Logistics, 1(4), 151-157. https://doi.org/10.38035/sjtl.v1i4.162

Batlajery, S. (2016). Penerapan Fungsi-Fungsi Manajemen Pada Aparatur Pemerintahan Kampung Tambat Kabupaten Merauke. Jurnal Ilmu Ekonomi & Sosial Unmus, 7(2), 135-155.

Birney, M. E., Reicher, S., & Haslam, A. (2024). Obedience as engaged followership: A review and research agenda. Philosophia Scienti, 282(2), 91-105.

Brasilius, K. B. (2024). Strategi Peningkatan Kepatuhan Pelaku Usaha dalam Menyampaikan Laporan Kegiatan Penanaman Modal (LKPM) di Kabupaten Luwu Utara (Doctoral dissertation, Politeknik STIA LAN Makassar).

Creswell, J. W. (2018). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches. SAGE.

David, F. R., & David, F. R. (2017). Strategic Management: Concepts and Cases (16th ed.). Pearson Education.

Dewi, A. D. M., & Sahal, Y. F. D. (2025). The perspective of Islamic education management seen from the management of George R. Terry. An-Nuha: Jurnal Sosial & Humaniora, 3(1), 110.

Dhlamini, J. (2022). Strategy: An understanding of strategy for business and public policy settings. Journal of Contemporary Management, 19(2), 108-134.

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pekalongan. (2025).PanduanLKPM https://dpmptsp.pekalongankab.go.id/index.php/informasi/sintas-sarana-informasi-investasi/lkpm

DPMPTSP Kota Surabaya. (2024). Surabaya Ramah Investasi Excels In Everything And Limitless (Unggul Dalam Semua Aspek Tanpa Batas)

Dwiyanto, A. (2018). Manajemen pelayanan publik: peduli inklusif dan kolaborasi. UGM press.

Hakim, S. (2025). Pengembangan Kapasitas dalam Mendukung Ketahanan Organisasi Sektor Publik: Analisis Tinjauan Konseptual. Social Science Research Journal, 2(1), 24-33.

Inadjo, I., Mokalu, B., & Kandowangko, N. (2022). Adaptasi Sosial SDN 1 Pineleng Menghadapi Dampak Covid-19 Di Desa Pineleng 1 Kecamatan Pineleng Kabupaten Minahasa, 2 No. 4.

Johnson, G., Scholes, K., & Whittington, R. (2017). Exploring Strategy: Text and Cases (11th ed.). Pearson Education

Lestari, I. P., & Harmaini. (2024). Hubungan Antara Kontrol Diri dengan Kepatuhan Terhadap Peraturan Pada Siswa Di SMAN 09 Mandau (Vol. 3, No. 1). Jurnal Persepsi.

Maharani, M. (2023). Implementasi Manajemen Strategi Penyelenggaraan Kearsipan Pusat Pelaporan Dan Analisis Transaksi Keuangan (PPATK) Melalui Hasil Pengawasan Kearsipan. repository.uinjkt.ac.id.

Moleong, L. J. (2017). Metodologi Penelitian Kualitatif. Remaja Rosdakarya.

Niswah, Meirinawati (2015). Manajemen Strategi Sektor Publik. Surabaya: Unesa University Press

Notoatmodjo, S. (2010). Metodologi Penelitian Kesehatan. Jakarta: Rineka Cipta.

Nurrochma, A. W., & Meirinawati, M. (2022). Manajemen Strategis I-Madiun Dalam Meningkatkan Minat Baca Masyarakat Kota Madiun Di Perpustakaan Kota Madiun. Publika, 87-100.

Peraturan BKPM Nomor 5 Tahun 2021 Pedoman dan Tata Cara Pengawasan Perizinan Berusaha Berbasis Risiko

Peraturan Nomor 84 Tahun 2021 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Surabaya.

Peraturan Pemerintah Nomor 28 Tahun 2025 Penyelenggaraan Perizinan Berusaha Berbasis Risiko.

Permatasari, R. E., & Oktariyanda, T. A. (2024). Posyandu Stunting Di Puskesmas Ngagel Rejo: Sebuah Studi Evaluasi Program di Dalam Pengurangan Angka Prevalensi Stunting. Publika, 903-910.

Prabaningrum, R. W., & Oktariyanda, T. A. (2021). Manajemen Strategi Program Sekolah Lapang Pertanian Di Dinas Pertanian Kabupaten Bojonegoro. Publika, 239-252.

Pratama, A., & Salim, S. (2025). Exploring key determinants of internal control weaknesses and non-compliance using audit findings in Indonesian ministries. Jurnal Tata Kelola dan Akuntabilitas Keuangan Negara, 11(1), 123-137.

Pratiwi, S. N. (2020). Manajemen Strategi Sumber Daya Manusia Pendidikan di Era 4.0. EduTech: Jurnal Ilmu Pendidikan Dan Ilmu Sosial, 6(1), 109-114.

Purnamayanti, A., & Setyowati, T. (2022). Strategi Peningkatkan Sumber Daya Manusia Berkualitas Di Perpustakaan SMA Negeri 2 Metro. JEVIEF: Jurnal Vokasi FISIP Universitas Lampung, 1(2).

Putri, et al. (2022). Analisis Lingkungan Eksternal dan Internal (SWOT dan PESTEL). Madani: Jurnal Ilmiah Multidisiplin, Vol 3, No 5.

Ramenggila, S. D., Mangun, N., & Yunus, S. (2025). Dampak Penanaman Modal Asing (PMA) dan Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) terhadap Pertumbuhan Ekonomi di Provinsi Sulawesi Tengah Tahun 2019-2023. J-CEKI: Jurnal Cendekia Ilmiah, 4(3), 2771-2783.

Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kualitatif (Untuk penelitian yang bersifat: eksploratif, enterpretif, interaktif dan konstruktif). Bandung: Alfabeta.

Suharsimi Arikunto. (2006). Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: PT. Rineka Cipta

Sutrisno, Edy. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan ke-1. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Tripomo Tedjo, Udan (2005) Manajemen Strategi, Rekayasa Sains.

Umar, U. (2017). Strategi Dakwah Kultural Muhammadiyah pada Ritual Adat Mappogau Hanua Masyarakat Karampuang Sinjai. Afkaruna: Indonesian Interdisciplinary Journal of Islamic Studies, 13(2), 204-239.

Wicaksono, A. (2018). Strategi pemasaran dengan menggunakan analisis SWOT tanpa skala industri pada PT X di Jakarta. Jurnal Manajemen industri dan logistik, 1(2), 192-201.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.