Analisis STP (Segmenting,Targeting dan Positioning) Terhadap Penentuan Strategi Pemasaran pada Waroenk Ramen Bekasi

Author


Chayani Farhanah Putri(1Mail), Hadita H(2),
(1) Universitas Bhayangkara Jakarta Raya,
(2) Universitas Bhayangkara Jakarta Raya,

Mail Corresponding Author
Article Analytic
  [File Size: 460KB]  Language: en
Available online: 2024-01-03  |  Published : 2024-01-03
Copyright (c) 2024 Chayani Farhanah Putri, Hadita H
Article can trace at:

Article Metrics

Abstract Views: 755 times PDF Downloaded: 1000 times

Abstract


Pada penelitian ini yaitu “bagaimana penerapan Segmentasi, Targeting dan Positioning pada Waroenk Ramen Bekasi dalam meningkatkan kualitas pelayanannya”. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan strategi pemasaran STP untuk peningkatan pelayanan Waroenku Ramen Bekasi. Penelitian ini menggunakan teknik analisis kualitatif dengan pendekatan deskriptif yang bertujuan untuk menjelaskan segmentasi pemasaran, penargetan dan positioning yang dilakukan oleh Waroenk Ramen Bekasi. Dengan melakukan penelitian pada Usaha Ramen bahwa menggunakan strategi pemasaran STP (Segmenting, Targeting, Positioning) di usaha Ramen ini bertujuan agar produk dapat bernilai pada masyarakat. Sehingga mampu bersaing pada produk  dan memiliki keunggulan yang lebih menguntungkan.


Keywords


Strategi pemasaran, Waroenk Ramen, STP

References


Handayani, F., Kadang, J., & Syrifuddin, I. (2023). Penerapan Strategi Pemasaran STP (Segmenting, Targeting, Positioning) pada Usaha Toreko. Empiricism Journal, 4(1), 208–212. https://doi.org/10.36312/ej.v4i1.1170

Manggu, B., & Beni, S. (2021). Analisis Penerapan Segmentasi, Targeting, Positioning (Stp) Dan Promosi Pemasaran Sebagai Solusi Meningkatkan Perkembangan Umkm Kota Bengkayang. Sebatik, 25(1), 27–34. https://doi.org/10.46984/sebatik.v25i1.1146

Mujahidin, A., & Khoirianingrum, I. (2019). Analisis Segmentasi, Targeting, Positioning (STP) pada Zakiyya House Bojonegoro. Prosiding Seminar Nasional Unimus, 2, 284–294.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.